物（wù）流成（chéng）本管理的基础是物流（liú）成本计算。其原因（yīn）包（bāo）括两个（gè）方面（miàn）：一是成本能够真（zhēn）实反映物流（liú）活动的实际状态（tài），活动方式的（de）差异将通过（guò）成本（běn）的差异来明确（què）表达；第二，将成（chéng）本（běn）作为（wéi）一个统一的尺度来评估各种活（huó）动，很（hěn）容易计算损益，效果显著。

　　物流成本计算（suàn）揭示了（le）物流（liú）成（chéng）本的大小（xiǎo），用真实（shí）数据（jù）来说明物流管理的（de）重要性，提高了企（qǐ）业对物（wù）流（liú）的重视（shì）度。通过成本计算，可（kě）以发现物流活（huó）动中存在的问题，找到解决（jué）问（wèn）题（tí）的最佳方案，从（cóng）而提高物流成本管理（lǐ）水平。

　　1.物流（liú）成本横向（xiàng）管理法

　　通过对本年度（dù）物流成本的分析，科学合理地（dì）进行物流（liú）成本预测，挖掘降（jiàng）低物（wù）流成本的可能性，确保物流成（chéng）本计（jì）划的可行性。

　　2.物流成本纵（zòng）向管（guǎn）理法

　　物流过程的优化管理。运用各项技（jì）术，实现（xiàn）物流运输优化、配（pèi）送优化、库（kù）存（cún）优化，实（shí）现最佳（jiā）服务、最（zuì）小物流成（chéng）本、最快信息（xī）反馈。

　　3.计算机管理法

　　通过（guò）计算（suàn）机系统，建立横向和纵向的物流循环体（tǐ）系，实现总成（chéng）本最小的物流（liú）方案。